Wydaje się, że popyt na zapięcie ze strony przemysłu ogólnego utrzymuje się na stałym poziomie w większości krajów, z wyjątkiem Włoch. Typowe raporty z Niemiec wskazują, że popyt kurczy się o 20% do 30%. NEVIB w Holandii zgłasza 5% do 15% niedobór w stosunku do poprzedniego roku. Ogólna sprzedaż zapięci w Wielkiej Brytanii wygląda na to, że spadła o około 50% w kwietniu, chociaż zakres według firmy wynosi dosłownie 0% do 100%. Niektóre firmy zajmujące się zawiązadaniem, dostarczające krytyczne aplikacje lub responsywne usługi produkcyjne, zgłosiły większy popyt, chociaż ich reakcja została ograniczona przez bezpieczne protokoły robocze, a w niektórych przypadkach dostępność usług surowców i podwykonawstwa. We Francji ogólny popyt na zapięcie w kwietniu również prawdopodobnie zmniejszył się o połowę. We Włoszech, ze względu na dotkliwość blokady przemysłu, oczekuje się, że spadek sprzedaży łączników w kwietniu wyniesie blisko 75%.
Przy tłumionym popycie zapasy łączników nieuchronnie budują się, zwłaszcza, że przesyłki z Chin "nadrabiają zaległości". Kran z długim zasięgiem jest wolniejszy, aby wyłączyć, ale to wyraźnie się dzieje, z doniesieniami o azjatyckich fabrykach łączników w krótkim czasie pracy. Dla importerów problemem krótkoterminowym są płynność i rzeczywista przestrzeń magazynowa w celu uwzględnienia zwiększonych zapasów. Kolejnym wyzwaniem zarówno dla producentów, jak i importerów będzie radzenie sobie z niestabilnym i nieprzewidywalnym popytem. Wraz ze zmniejszeniem popytu, ogólny poziom zapasów będzie głęboki przez jakiś czas. Jednakże luki będą się rozwijać i prawdopodobnie będą stwarzać możliwości dla lokalnych producentów, którzy mogą reagować elastycznie. Szybkie pojawienie się Chin z koronawirusem będzie podsycać apele o zwiększenie środków ochrony handlu w celu ochrony europejskich producentów. Jak ue zareaguje, biorąc pod uwagę amerykański protekcjonizm, pokazał już zagrożenia dla światowego handlu, pozostaje do zobaczenia.
Jest zbyt wcześnie, aby ocenić szersze implikacje w łańcuchu dostaw, jakie wygeneruje coronavirus. Mówi się o śmierci globalizacji, o znacznej działalności związanej z reshoringiem w celu zabezpieczenia łańcuchów dostaw. Korzyści kosztowe globalnych łańcuchów dostaw nie ulegnie jednak zasadniczym zmianom – podobnie jak rosnący popyt na towary z rozwijających się gospodarek, zwłaszcza w Azji.
Niewątpliwie głównym problemem w tej chwili jest płynność firmy. Strategie płatności w łańcuchu dostaw były zróżnicowane. We Włoszech trend braku płatności dla klientów rozpoczął się pod koniec marca. W Wielkiej Brytanii zachowanie spolaryzowało się. Niektóre, z potrzeby, ale wiele z nich poprzez politykę, zatrzymał płatności kwietnia lub jednostronnie zwiększone dni płatności. Natomiast inni świadomie płacą za warunki lub wcześniej, aby wspierać swój łańcuch dostaw. Jak zauważyło kilka osób, wspomnienia z tych zachowań będą długie.
Bezprecedensowe programy wsparcia rządowego zostały ukierunkowane na ochronę przedsiębiorstw i miejsc pracy w perspektywie krótkoterminowej, poprzez wypłacanie znacznej części założonych wynagrodzeń pracowników i zapewnienie preferencyjnych pożyczek dla przedsiębiorstw. Niektóre przedsiębiorstwa są wyraźnie niechętne do zwiększania zadłużenia tak długo, jak można tego uniknąć. Kolejną kwestią, jako rządowe systemy wsparcia stożek, i spadek sprzedaży nadal, jest ryzyko zwolnień na dużą skalę. Rządy, już zaangażowane w nieprzekraczająco głębokie długi, muszą zmagać się z wyborem między zaciąganiem dalszego zadłużenia w celu zapewnienia ciągłego, elastycznego wsparcia furlough, a społecznymi, politycznymi i społecznymi kosztami eskalacji bezrobocia.
Ostateczna i konsekwentna myśl wszystkich naszych "korespondentów". Nie będzie powrotu do pre-coronavirus normalne. Nowa normalność będzie zupełnie inna, w dającej się przewidzieć przyszłości – życie i praca u boku Covid-19. W czasie kryzysu udowodniono, że technologie – czy to robotyka, czy internetowa komunikacja sprzedażowa, zdalne systemy pracy czy zarządzanie danymi – i nadal będą miały znaczenie i będą miały wpływ na tę nową normalność.
Istnieje również surowa rzeczywistość, że niektóre firmy zapięcie po prostu nie przetrwa. W perspektywie krótkoterminowej z powodu braku płynności, być może w dłuższej perspektywie, nie będąc w stanie odzyskać realnej rentowności lub po prostu poprzez odpowiednie nabycie. Rządy również będą musiały obsłużyć ogromne długi, które są obecnie zaciągane , a to ostatecznie musi oznaczać większe obciążenie podatkowe dla przedsiębiorstw i osób fizycznych.
Mówią, że miecz jest złagodzony przez ogień. Ten piec jest najgroźniejszy, jakiego kiedykolwiek doświadczyliśmy. Jednak branża łączników od dawna wykazuje swoją odporność na kursy. Bądź bezpieczny.
Ograniczona przestrzeń sprawia, że trudno zrobić pełną sprawiedliwość do wszystkich hojnych wkładów odzwierciedlenie w tym artykule. Niektóre odpowiedzi są publikowane w pełni na stronie internetowej fastenerandfixing.com i zapewniają intymny wgląd.
Wsparcie wszystkich następujących jest głęboko cenione:
· Jacques Barrier, Prismefix, Francja
· Jorge Cámara, Chavesbao, Hiszpania (Cały artykuł: https://www.fastenerandfixing.com/industry-news/a-letter-on-covid-19-from-chavesbao/)
· Ramón Cervalls, Gruppo Celo, Hiszpania
(Cały artykuł: https://www.fastenerandfixing.com/industry-news/how-covid-19-has-impacted-italy/)
· Aleksander Kołodzik, FDS Niemcy
· Vincent van Dijk, NEVIB, Holandia
· BIAFD i CBM, Wielka Brytania